为进一步提升中层干部的管理能力，提升全体教职工的团队意识和执行力，帮助全体教职工拓宽工作思路、提升工作格局，为学校高质量发展赋能蓄力，8月28日，昌乐一中特邀职业素质训练专家宋振杰老师为中层以上领导干部和全体教职工作《关键跨越赢在中层》《凝心聚力 赢在执行》专题培训报告。

《关键跨越 赢在中层》报告中，宋老师紧紧围绕中层干部必备素养，从管人带队、责任担当，严管厚爱、赋能团队，问题意识、持续优化，解决问题、5WHY法等方面，通过案例帮助大家分析思维观念的误区，提升管理素养，令所有参会领导干部受益匪浅。他的课程以实战、实用、实效见长，授课充满活力、富有激情，贴近实际操作，深受大家喜爱。

陈子友校长结合宋老师的报告，对全体干部提出要求，希望大家在工作中做到“对事有烈度，对人有温度”，严管厚爱相结合，善于解决“探索型”“预测型”问题，真正学会用5WHY分析解决法解决工作中的问题，带好团队，担当作为，为学校发展作出应有的贡献。

《凝心聚力 赢在执行》报告中，宋老师围绕教育家精神，从“敬业精神、执行方法”两个方面分析了如何成为一名教育强师。其中，培养敬业精神关键要有敬业意识、学为人师，要以校为家、爱生如子，要增强潜能意识，拒绝躺平；掌握执行方法需提升执行能力，并以此为生，精于此道，有效反馈，严管厚爱，让学生优秀行为重复发生。

吴文福副校长结合积极性反馈对全体教职工提出要求，希望大家认真领会报告内容，真正凝心聚力，提升执行力，成为形象得体、言行雅正的四有好老师，为学校发展建功立业。

学习就是最大的关爱，培训就是最好的福利。培训结束后，全体参训人员表示深受启发，对自己的角色定位和工作思路有了更清醒的认识，进一步掌握了有效的工作技能，明确了今后努力方向。教师的成长就是学校的发展，今后学校将为老师们创造更多学习提升的机会，不断提升全体教师的敬业精神和专业素养，为学校发展赋能，为学生成长助力。

编辑：潘超